Thay vì học hỏi thông qua việc thử và sai, ngày nay, các chương trình đào tạo và huấn luyện cho công nhân viên mới giúp tiết kiệm thời gian cho cả doanh nghiệp và người lao động. Các chương trình mentorship mang lại nhiều lợi ích cho tất cả các bên, từ mentee (người được huấn luyện), mentor (người huấn luyện) cho đến cả doanh nghiệp. Vậy cụ thể những lợi ích đó là gì và Đại Á đã triển khai thế nào để xây dựng một chương trình mentorship hiệu quả?

Từ tháng 4/2023, Công ty cổ phần công nghiệp Đại Á đã bắt đầu triển khai Chương Trình Huấn Luyện Viên Sản Xuất (Mentor – Mentee) với lộ trình huấn luyện đào tạo cho công nhân mới tại cả 2 nhà máy.

Những Lợi Ích Của Mentorship

Mục đích của mentorship là kết nối một cá nhân có nhiều kinh nghiệm với một nhân sự mới chưa có nhiều hiểu biết, trải nghiệm trong công việc. Về phía các mentee, việc tham gia chương trình mentorship sẽ giúp họ dễ dàng thích nghi văn hoá công ty, nâng cao kỹ năng chuyên môn, mở rộng mạng lưới và tạo ra những kết nối có ích cho quá trình công tác. Bên cạnh đó, nhờ vào những “tấm gương sáng” là những người có nhiều kiến thức lẫn kinh nghiệm trong ngành, các nhân sự mới sẽ hình thành những kỹ năng mềm như phân tích, giải quyết vấn đề, quản lý thời gian, kỹ năng thuyết phục và đàm phán,… Kết quả là những nhân sự này có thể học hỏi và phát triển toàn diện cả về kiến thức, kỹ năng trong công việc lẫn cuộc sống.

Bên cạnh đó, việc xây dựng và triển khai các chương trình mentorship sẽ giúp doanh nghiệp thu hút được nhiều nhân tài, giữ chân nhân viên có thành tích xuất sắc, gia tăng sự gắn kết giữa các nhân viên đồng thời thúc đẩy văn hoá nơi làm việc. Nhờ đó, các doanh nghiệp tiết kiệm nhiều chi phí trong quá trình tuyển dụng và đào tạo nhân sự, thúc đẩy hiệu suất làm việc và tạo ra một môi trường phát triển bền vững.

Hòa Nhập Văn Hóa Doanh Nghiệp

Đây là một bước rất quan trọng trong chương trình Mentorship không chỉ của riêng Đại Á chúng tôi mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần phải thực hiện. Giá trị cốt lõi, mục tiêu, định hướng phát triển, cùng với đó là các hoạt động giao lưu văn hóa là thông điệp được đưa vào trong chương trình ngay từ những buổi đào tạo đầu tiên. Nó giúp cho các nhân sự mới bước chân vào công ty có một cái nhìn tổng thể về nơi mà mình chuẩn bị làm việc và gắn bó, phàn nào giúp xóa bỏ những rào cản văn hóa, tạo tâm lý thoải mái và tự tin hơn để hòa nhập.

Huấn Luyện Sản Xuất

Tại Đại Á, tiêu chuẩn kỹ thuật cho sản phẩm luôn được hết sức chú trọng. Do đó, các khâu xử lý kỹ thuật và vận hành máy móc thiết bị đều cần phải hết sức chính xác. Các nhân sự mới sẽ được trải qua nhiều buổi huấn luyện chi tiết trong suốt 2 tháng với hướng dẫn đầu đủ và bài bản từ những Huấn luyện viên dày dặn kinh nghiệm. Đảm bảo mọi cá nhân sau khi hoàn thành huấn luyện sẽ đạt tiêu chuẩn thành thạo cũng như các yêu tố về an toàn lao động trong sản xuất.

Báo cáo hiệu quả chương trình

Cuối cùng, sau mỗi chương trình Huấn luyện sẽ tổng hợp và báo cáo về hiệu quả của chương trình mentorship, giúp các nhân sự đánh giá những kỹ năng, kinh nghiệm mà mình đã có được thông qua chương trình. Từ đó, cấp quản lý cũng như ban lãnh đạo có cái nhìn tổng thể hơn về tính hiệu quả của chương trình mentorship đối với sự phát triển của doanh nghiệp.